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Tu veux avoir plus de temps pour tes projets d’entreprise, sans te préoccuper de toutes les tâches administratives qui s’accumulent.

Pour te libérer, tu envisages de déléguer certaines tâches...
Mais, tu ne sais pas par où commencer ?

 

Je te comprends. On ne veut pas déléguer n'importe quoi, à n'importe qui. Ce n'est pas facile de savoir si tu dois déléguer ta comptabilité ou plutôt la gestion de tes courriels.

Peut-être aussi que tu te dis que tu n'as pas encore les moyens de déléguer... Je te propose d'y aller étape par étape, en commençant par ce qui sera un investissement pour toi, plutôt qu'une dépense.

Photo Josiane Morinville bureau

Alors, comment on s'y prend pour bien déléguer ?

 

Pour t'accompagner dans la démarche, j'ai écrit le livre : Entreprendre, sans tout faire soi-même. C'est un guide pour choisir quoi déléguer, comment et à qui.

 

Avec le livre, je t'offre 1h de coaching, pour t'aider à passer à l'action et à ce que déléguer soit le plus bénéfique possible pour toi !

Tu n'es pas sûr(e) que déléguer soit vraiment pour toi ?

Peut-être que tu te dis :

« C'est plus vite si je le fais moi-même. »
« Ça va être trop cher. »

Mais, si c'était l'inverse ? Si déléguer pouvait te permettre d'avoir plus de temps ET de faire plus d'argent ?

 

Dans ce vidéo, je te parle des avantages de déléguer, même si tu es seul(e) dans ton entreprise.

Pourquoi déléguer ?
Pourquoi déléguer, même si tu es seul(e) dans ton entreprise ?

Ça te tente, mais tu hésites encore ?

Crois-moi, je sais que ce n’est pas toujours évident de se décharger de certaines tâches quand ça touche notre entreprise. Surtout que de nombreuses peurs et fausses croyances subsistent concernant la délégation. C’est pourquoi je t’offre mon aide afin de bien te préparer à l’acte de déléguer et t’éviter des faux pas. Je crois que bien déléguer, ça s’apprend. Et lorsque ça se passe dans les règles de l’art, c’est un propulseur incroyable pour ton entreprise.

C'EST POUR TOI SI :


• Tu n'as plus assez de temps dans tes journées pour tout terminer. Tu dois travailler le soir et les fins de semaine pour y arriver.
• Tu refuses des mandats intéressants, car ton horaire est trop chargé.
• Tu te sens débordé(e) par les tâches administratives. Tu voudrais passer plus de temps à faire ce dans quoi tu excelles.

 

Coaching & Ebook

D'une valeur de 125 $

PRIX DE LANCEMENT : 75 $

Dans ce livre, on parle de :
 

> Déléguer, c’est quoi ?
> Les freins à l’acte de déléguer

> Pourquoi déléguer ?
> Que devrais-tu déléguer en premier ?
> Des conseils pour éviter les faux pas

> Les signes que c'est le temps de déléguer
> Les tâches que l'on peut déléguer et les types de collaborateurs avec qui travailler


+ 5 exercices pour faire le bilan de ta propre situation

INCLUS
1 heure de coaching pour t'aider à passer à l'action