Je suis Josiane Morinville, et j'aide les entrepreneurs à optimiser leur business.
Tu veux accomplir plus, en moins de temps ?
Tu te sens essoufflé(e) par tout ce que tu dois faire pour gérer ton entreprise, et tu voudrais arrêter de travailler autant?
Je t’aide à optimiser tes processus d’entreprise, en te donnant les outils pour bien déléguer, et automatiser ce qui peut l’être dans ta business.
Allo ! Moi, c'est Josiane.
J'apprends aux entrepreneurs à trouver les bons collaborateurs pour les soutenir dans la gestion de leur business, et à choisir les outils pour automatiser leurs processus, afin qu'ils puissent se concentrer sur l’essentiel.
Depuis que je suis en affaires, j'ai aidé des dizaines d'entrepreneurs à aller plus vite, plus loin.
Avec eux, j'ai travaillé sur différents projets : conception/lancement de formations en ligne, optimisation de la présence Web, déploiement de stratégie marketing, développement d'un nouveau service, automatisation des processus, etc.
Je pense que rien n'est impossible. Il suffit de trouver comment s'y prendre!
Tu veux optimiser ta business, mais tu ne sais pas par où commencer?
Tu veux en savoir plus sur ce que je fais ?
J'anime le podcast Libère-toi, pour aider les entrepreneurs à bien déléguer. Je te donne des conseils, des outils et des exercices, pour que déléguer devienne facile et agréable pour toi. Dans ce podcast, on parle sans détour de ce qui peut t'empêcher de le faire : les peurs, les freins, les expériences passées, etc.
Tu cherches à avoir plus de temps pour toi ? Tu veux faire plus d’argent sans devoir travailler plus ?
Rejoins-moi sur le podcast Libère-toi !
Comment on fait ça?
ÉTAPE 1 : On évalue tes actions.
On répertorie toutes les tâches que tu dois faire pour ton entreprise, que ce soit pour l’administration, la comptabilité, le marketing, les ventes, la prospection, etc. En gros, on répond à ces 3 questions : Qu'est-ce que tu fais? Quand le fais-tu? Et comment tu le fais?
Rencontre = 1,5 heure
ÉTAPE 2 : On optimise tes processus.
Avec toutes les informations recueillies, on établit tes processus d’entreprise. Puis, on analyse ce qui peut être optimisé, ou automatisé.
Rencontre = 2 heures
ÉTAPE 3 : On bâtit ton équipe.
On détermine ce que tu dois absolument faire toi-même et on trouve les bonnes personnes à qui déléguer les autres tâches. Je te fournis une liste de collaborateurs potentiels, avec des estimations de prix.
Rencontre = 30 minutes
Inclus : Trousse à outils pour déléguer
Mes services
Tu as des questions sur la démarche ?
Je t'invite à prendre un rendez-vous avec moi ! Ça peut être une rencontre sur Zoom ou un appel téléphonique. Tu pourras me parler de ton entreprise et voir si l'on est un bon «fit». C'est gratuit et sans obligation de ta part.
Questions fréquentes
Je n'ai pas les moyens de déléguer. Est-ce pour moi ?
Je te comprends. C'est pour ça qu'il te faut un plan. On ne veut pas déléguer n'importe quoi, à n'importe qui. Je te propose d'y aller étape par étape, en commençant par ce qui sera un investissement pour toi, plutôt qu'une dépense. Mais, on va aussi regarder pour automatiser des tâches dans ta business. Souvent, l'investissement en argent est plus petit, et l'économie de temps est tout aussi grande !
Si je suis seul(e) dans mon entreprise, quel est l'avantage pour moi de mettre mes processus par écrit ?
C'est vrai que lorsqu'on est seul pour tout gérer, on a tout dans notre tête. Alors, ça ne nous paraît pas nécessaire d'écrire nos processus. Mais, ça devient un incontournable pour déléguer. Au lieu de tout expliquer à la personne, elle peut voir en un coup d'oeil comment l'entreprise fonctionne. Donc, on gagne du temps, et ça facilite la transmission des informations à nos collaborateurs.
Déléguer, est-ce vraiment plus rapide ? Ce n'est pas plus vite si je le fais moi-même ?
Tu as raison. Au début, ça prend du temps pour déléguer. Alors, c'est pour ça que c'est important de bien se préparer. Plus tu auras une idée claire de comment t'y prendre, plus ce sera rapide. Mais, les résultats ne seront pas immédiats. C'est à moyen/long terme que tu vas gagner du temps. Et, c'est à ce moment-là que tu vas voir l'impact considérable sur ton entreprise !
Quelle est la différence entre travailler avec toi ou engager une adjointe virtuelle ?
Avant de devenir spécialiste en délégation, j'ai d'abord été adjointe virtuelle. Alors, je sais à quel point une adjointe peut faire LA différence dans une entreprise. Par contre, l'adjointe ne peut pas te guider sur ce que tu dois déléguer et à qui le déléguer. Elle peut t'assister dans bien des tâches, mais elle n'a pas la vision que tu as de ton entreprise, et d'où tu veux aller. Moi, je te propose un plan qui prend en compte tous les volets de ta business. Par la suite, je te réfère à des collaborateurs qui seront un bon «fit» pour toi. Et ça tombe bien ! Je connais plusieurs adjointes virtuelles. Et aussi d'autres professionnels, de différents domaines.
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Mes coordonnées
Courriel : contact@josianemorinville.ca
Téléphone : 418 712-5066
Même si je suis à Rimouski, j'accompagne des entrepreneurs de partout au Québec
(ex. : Montréal, Québec, Sherbrooke, Trois-Rivières, etc.) !
Heures d'ouverture
9 h - 16 h
Lundi au jeudi
Les plus écoutés sur le podcast
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J'ai aussi été invitée sur :
Le podcast PRODUCTIF AU QUOTIDIEN avec Matthieu Desroches
Épisode 35 - Gagner du temps grâce à la délégation (avec Josiane Morinville)
Le podcast L'AMBITION AU FÉMININ avec Tatiana St-Louis
Épisode 33 - Comment apprendre à déléguer avec Josiane Morinville